山东城发召开2026年度工作会议

2月6日，山东城发组织召开2026年度工作会议，全面系统复盘2025年度工作，部署2026年重点任务，为落实集团2026年战略部署统一思想、夯实举措。鲁商集团党委常委、副总经理刘岩出席会议并讲话，山东城发党委书记、董事王忠武对2026年重点任务进行部署，党委副书记、总经理徐涛主持会议。

会议对鲁商集团2026年度工作会议精神进行了再传达、再落实，通报了公司2025年经营工作开展情况，总部各部室、各直管单位逐一汇报2025年度工作成果和2026年度工作计划，直管单位代表签订经营目标责任书。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格贯彻落实集团党委决策部署，紧扣“提质”主题，聚焦“变革”主线，以存量盘活释放发展潜能，以提质增效深化管理升级，以改革创新推动转型突破，以更务实举措奋力推动公司竞争力和发展质量的提升，全力开创公司高质量发展新局面。

会议要求，要抓实核心任务促进稳健运营，承借国家政策有利契机，主动自我加压，加速推进存量资产出清，持续打造精品项目，上下齐心、协同发力，确保任务如期落地、高效完成；要抓实提质增效促进经营升级，坚持效益优先，紧盯重点工作，提升管理质效，强化“一盘棋”思想，将增效目标贯穿生产经营各环节；要抓实改革创新促进活力释放，深化组织架构优化整合，积极打造适配型人才队伍，为转型发展优化资源配置、提供人才保障；要抓实产业升级促进转型发展，经营单位要突出核心价值，进一步提升建筑全产业链业务服务能力，提高市场竞争力，转型业务要突出精准研判，超前布局价值赛道，为公司长远发展注入强劲动力；要抓实党建引领促进高质量发展，坚持党的全面领导，加强党风廉政建设，守牢公司安全发展根基，充分发挥各党支部战斗堡垒作用，紧紧围绕集团战略部署要求，统一思想、凝聚共识。

山东城发领导层成员、总部中层干部、各直管单位负责人现场参会，各直管单位其他班子成员、部门负责人、项目负责人以视频形式参会。